? ?通過生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)管理數(shù)字化的目標。信息化系統(tǒng)建設(shè)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也是根本，沒有基本的信息化手段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就無從談起。在傳統(tǒng)信息化建設(shè)方面，重點是要加強生產(chǎn)與管理的融合，實現(xiàn)無縫銜接，動態(tài)管理，以財務(wù)為抓手，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動，構(gòu)建生產(chǎn)經(jīng)營管理的應(yīng)用體系，實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)管理。建設(shè)包括內(nèi)部消息管理、客戶管理、投標管理、資質(zhì)管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、采購管理、個人信息管理、APP移動審批，覆蓋經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和方面，提升企業(yè)的管理水平。

? ?根據(jù)該項目的建設(shè)要求為導(dǎo)向，收集用戶需求，采用構(gòu)件的設(shè)計思想，便于系統(tǒng)功能的重組和擴充。標準規(guī)范建設(shè)是項目建設(shè)的重點之一，對推進項目建設(shè)，保證信息的交流與共享，有著重要的意義。為保障項目的各項性能，本項目建設(shè)遵循“先進性、實用性、可擴充性、易操作性、標準化、安全與保密、以數(shù)據(jù)為中心”原則。